|
Небольшие предприятия в сфере электроники страдают от тотального дефицита и
роста цен на компоненты.
В условиях сохраняющегося санкционного давления на российский технологический
сектор особенно остро встаёт вопрос доступности электронной компонентной базы
(ЭКБ) для гражданского применения.
По оценкам участников рынка, до 90% компонентов, необходимых для производства
средств связи, медицинской техники, бытовой электроники и IoT–устройств,
по–прежнему завозятся из–за рубежа. Однако в последнее время эти поставки всё
чаще зависят не только от геополитики, но и от чисто рыночных факторов — от
сбоев на мировых заводах до перегрузки транспортных коридоров. Логистика
становится всё более непредсказуемой, а цены — стремительно растут. Пожалуй,
такого давления на гражданский сектор электроники не было со времён конца 1990–х
годов.
Другие приоритеты
"Мы фиксируем рост средней стоимости компонентов на 45% за 2 года. Особенно
сильно подорожали микроконтроллеры для интернета вещей — до 60%", —
рассказала "ДП" генеральный директор петербургского контрактного разработчика и
производителя электроники SNDGlobal Ольга Квашенкина. Компания занимается
контрактной разработкой и производством электроники для b2b–сектора, в том числе
созданием новых материалов.
Однако повышение цен не единственная проблема. Российская ЭКБ сегодня
перегружена государственными и оборонными задачами. Практически все доступные
ресурсы направлены в адрес крупных предприятий, работающих на ключевых
инфраструктурных и военных проектах. Малые и средние производители в этой
системе зачастую оказываются в роли статистов. При этом гражданские отрасли —
такие как медицина, умные города, бытовая автоматизация — критически нуждаются в
стабильных поставках компонентов.
Схожую картину описывает и коммерческий директор компании ROBBO Андрей Кравцов.
Его компания специализируется на разработке и производстве робототехнических
образовательных решений для детей и подростков, работает в 28 странах мира.
"Ситуация требует от нас полной перестройки логистических и инженерных
процессов. Рост цен на отдельные компоненты достигает 30–50%. Параллельно
увеличиваются сроки поставок. Да, стало дороже и дольше, но процесс продолжается
— рынок адаптировался, хотя сделать это было непросто", — говорит он.
Ранее срок ожидания поставок из Китая составлял в среднем 8 недель. Сегодня он
вырос почти в 3 раза — до 22 недель. Это означает не просто замедление
реализации проектов, а фактическое замораживание производственных циклов.
Задержка даже на несколько недель грозит не только финансовыми потерями, но и
нарушением договорных обязательств перед заказчиками.
SNDGlobal, по словам Квашенкиной, решила эту проблему через открытие
собственного R&D–центра в Китае, в провинции Цзянсу. Развитие собственной
инженерной базы позволяет компании оперативно контролировать качество
компонентов и технологические процессы. Компания активно работает на экспорт,
включая страны Азии.
"Контролировать отбор и качество компонентов на расстоянии невозможно.
Только присутствие на месте позволяет вовремя реагировать на отклонения,
технические ошибки и сбои", — подчёркивает она.
ROBBO пошла по аналогичному пути — компания наладила в Китае локальное
производство для обеспечения бесперебойной поставки образовательной техники.
"Мы создали полноценный производственный цикл и наладили прямые каналы
логистики. Это даёт нам возможность оставаться гибкими и оперативно реагировать
на рыночные изменения", — отмечает Андрей Кравцов.
Взаимная адаптация
Однако даже прямой доступ к китайским поставщикам не избавляет от особенностей
этого рынка. Аналоги не всегда соответствуют российским стандартам, а в
технической документации нередко встречаются пробелы.
"Это реальность. Мы перенимаем китайский опыт и адаптируем его под наши
требования. Это дольше и дороже, но эффективнее постоянной смены поставщиков",
— говорит Ольга Квашенкина.
Компания уже начала прорабатывать новые технологические направления. Например,
применение натрий–ионных аккумуляторов для работы в экстремальных климатических
условиях. В Китае они применяются в электроскутерах. По мнению Квашенкиной, в
России такие аккумуляторы смогут найти применение в северных регионах благодаря
способности работать при температурах до –40 градусов.
ROBBO также постоянно вынуждена искать баланс — для компании критически важно
сочетать надёжность, доступность и долгий срок службы компонентов в
образовательных продуктах.
"Переработка спецификаций стала нашей постоянной практикой. Это необходимо
для того, чтобы внедрять замены компонентов без потери функционала. Особенно это
важно в образовательной технике, где устройства активно эксплуатируются и должны
оставаться надёжными", — поясняет Андрей Кравцов.
Впрочем, по его словам, переработка плат оправдывается не всегда. Когда объёмы
выпуска небольшие, экономически выгоднее переплатить за компонент, чем запускать
длительную и затратную процедуру адаптации.
Безопасность и стабильность
Работа с альтернативными компонентами предъявляет повышенные требования к
качеству. Особенно это актуально в образовательной сфере, где устройства
проходят через руки десятков пользователей и должны выдерживать повышенные
нагрузки.
"Контроль качества микросхем — один из самых критичных участков нашего
производства. Мы проверяем поставщиков, отслеживаем происхождение партий и
проводим входной контроль. Каждое устройство тестируется в условиях,
моделирующих реальное использование, — от перегрузок до многократного
перезапуска", — рассказывает Андрей Кравцов. По его словам, такой подход
позволяет минимизировать риски и гарантировать стабильную работу оборудования
даже в условиях ограниченного выбора компонентов.
Несмотря на все вызовы, и в SNDGlobal, и в ROBBO уверены: рынок образовательной
электроники и гражданских IoT–решений — это зона роста.
"Наша цель — создавать продукты, а не тратить ресурсы на поиски компонентов.
Только так можно сформировать новую экономику российской электроники, в которой
МСБ будут полноправными участниками индустрии", — говорит Ольга Квашенкина.
"Мы готовим инженеров завтрашнего дня. Они должны владеть глобальными
технологиями, чтобы не просто адаптироваться, а преодолевать дефицит и
формировать рынок будущего", — резюмирует Андрей Кравцов.
Источник, 18.05.2025г.
• 24.05.25г.: Китай начал
сокращать инвестиции в Россию
• 20.05.25г.: Роман Перин "Как коммунисты тормозили науку, без сказок о достижениях социализма"
• 12.04.25г.: Инфографика:
Китай обогнал США в мировой торговле
• 04.02.25г.: Технологическое противостояние: Китай бросает вызов Западу
|
